马来西亚基督教卫理公会华人年议会

林志强（马来西亚基督教卫理公会华人年议会会友领袖、甲洞卫理教会会友领袖）

 

采访/整理：甘慧仪  摄影：杨证强

2008年，卫理大厦“整装待发”装修工程如火如荼地展开，教会不遗余力筹款，万众一心，崭新的大楼于翌年竣工。以林志强为首的工程执行小组，在此工程扮演了积极的角色。志强兄是忙碌的企业家，平时家庭、事业两边跑；但他投入教会的侍奉，毫不松懈。他说，他能有今天，全是上帝的恩典。

寻常际遇 恩典满溢
林弟兄从小就去吉隆坡卫理公会崇拜，是虔诚的婆婆带他和6个弟妹上主日学。当时他家左右的邻居都循传统宗教，惟自家例外。但，志强兄从来没有怀疑上帝的存在，他深信自己的上帝大有能力。70年代，林父在甲洞买了一间工厂，全家便搬去甲洞。

1984年，志强兄结识了陈天才，他是甲洞布道所第一任传道。1988年，来自马六甲的莫泽川牧师和志强兄一起找地方建立甲洞卫理教会，两人在寻寻觅觅中，见证了那位创始成终的上帝为他们开路。莫牧师在甲洞卫理教会共牧养了十年。

后来，莫牧师当上华人年议会会长；志强兄则成为教区会友领袖。2005年，莫会长在第三十届华人年议会上首次向所有教牧及教会领袖提出卫理大厦“整装待发”工程的建议。卫理大厦于1975年建峻，由当时的方中南会长推动建立。白驹过隙，大厦外观已显陈旧，硬体设备如冷气系统、电话、厕所及宾馆都需维修或更换，这是卫理大厦成立30年后首次大装修。

因过去齐心建殿的经历，会长毫不迟疑，邀请林弟兄参与大楼的装修工程，两人一拍即合。2006年，大家着手筹备卫理大厦工程委员会及筹款委员会，双管齐下；隔年，成立委员会；2008年，开始投入装修工程。07年开始的筹款活动，至09年结束，所得款项已悉数还清大厦的装修费。

更新工程 凭信迈开
提起翻新大楼的过程，想必有不少挑战
吧？志强兄思索着，说，主要困难有二：即改造大楼里的格局和资金。
一、卫理大厦早期的建筑构造是一致的，为了方便，每层楼所有的洗手间都要移位。原来的洗手间是在单位里面，现在，来客在一至六楼的单位，只要从电梯出来，朝右转，经过楼梯间，就是洗手间了。

二、招标时，来了十多家承包商。原本的预算以为300万即可，但工程委员会在反复计算中发现可能要多付一倍，最后以450万定下。莫会长兼任委员会顾问，积极到不同教会筹款，教会为了上帝的工作而同心。结果，众志成城。

开始时，工程委员会先提出自己的看法，由专业人士接手整栋大楼的装修工程。大家找来的设计师、绘图师、土木工程师、电气工程师等都是基督徒，大家也谈了不少，终达共识。从底楼停车场、一楼大厅、办公室到七至九楼的宾馆装潢，前前后后，设计图总共改了6次。设计师参考世界各地的酒店风格，倾向于走奢侈路线，这意味着成本也得叠高；但那不是委员会的本意——以大楼荣耀主名，让来宾能在这建筑物里感受到主的权柄与恩典。

献上为主 主必赐福
志强兄时值工程委员会主席，每星期得与其他工程执行小组成员监督工程三次；每两个星期与承包商、顾问、工程师开会一次。如此往返于公司、家庭，他仍心系于工程进展。

早在甲洞布道所，志强兄在弟兄姐妹的推荐下，受委为财政（85-90），从此开始圣职的生涯。他积极参与建立甲洞卫理教会牧区的圣工，目前在此堂服侍已26年。教会成立期间，志强兄连任两届财政（90-92、93-94）；94-97年，任两届会友领袖；98-01年，任两届执事会主席；02-05年，任两届会友领袖；06-07年，任执事会主席；惟有08-09年，适逢卫理大厦装修期间，他权衡之下，仅任普通执事；卫理大厦工程甫落成，志强兄已接任教会会友领袖，兼任华人年议会会友领袖。

如此忙碌的人，主日能在教会崇拜已算尽了本分。即使能参与教会的侍奉，只怕也会有心无力罢？也有人对他说，你这么忙，还要去教会，不怕影响生意么？志强兄表示，当他将自己献上为主使用时，上帝已赐福，供应给他所需的人才和资源；至今，仍丰盛有余。

求智慧 不凭眼见
志强兄自知能力有限，面对繁琐的人事，其秘诀是祷告：他能够和妻子、弟兄姐妹、下属和谐相处，关键在此。他时常祷告，求主赐下智慧，使自己能同时经营生意和协助推动教会的事工，面面俱到。以公司为例，神已为他预备很好的经理、管理层来打理整间公司。志强兄不禁赞叹，神的智慧高诸一切，他一再领悟——神，无所不知。

有一次，他的工厂来了一个年轻的女生，外表很文静，应征会计员一职，由两三个高级职员面试。志强兄刚好经过，就这么记下了她。两天后，志强兄来电询问那女生的消息，得知她不像是他们所要的人。志强兄是过来人，觉得应该给她机会，便安排会计部经理直接联络那女生，给她三个月试用期。今天，那女生已成了这经理的左右手。即使经理不在，她亦能独当一面，办事效率高，且忠心耿耿。

用心聆听 以诚待人
志强兄强调，无论有多么好的条件，人也是由罪人管理，难免瑕疵，惟有透过全能主牺牲的爱，彼此才能容忍、接纳。若站在对方的立场上着想，了解他们的需要，就会减少许多冲突。重要的是，自己要以身作则，员工才会信任自己、亲近自己。

正如志强兄所说，工人也是神创造的，有神的形象，所以他很重视工人的福利。只要进了他的工厂，就是他的弟兄；不过，这不表示对方就能为所欲为，破坏公物。若工人提出需求，他会聆听，尽快处理。“因为冰冻三尺，非一日之寒”，说这话时，志强兄的表情是严肃的。

只要真心待人，肤色、语言的隔阂已不成问题。公司举行庆功宴，有些人凑成一堆拍照，志强兄“放下身份”，走过去与他们合影。他们都是来自越南、孟加拉、尼泊尔和缅甸的外劳。这么多的工人，怎么管理？眼前的人腼腆地笑，“其实我自己做得并不够好，就算到现在也叫不出所有工人的名字，但只要有机会，我不会放弃去关心任何一个人。”

由父亲遗留的一间小工厂，发展为今天的一家上市公司，7间工厂，450位职员，神的恩手一路牵引。回首半生，志强兄语重心长：“至于我和我家，我们必定侍奉耶和华。”（书24:15）。

新一代 无限可能
身为主席，志强兄每天都会回公司、工厂督责。趁眼前担子不大，公司行政流程已交给专家执行，自己也忖量着人生下半场。志强兄祈愿，华人年议会能兴起更多人才，除了积极栽培新一代的领导层，亦可拓展、稳固年会圣工，以转化国家、改变社会和维护家庭。他也期许，自己未来能以更多时间、精神投入甲洞卫理教会的事工。

可以看出，志强兄对教会下一代有很大的期望。他热切地说，现在的青少年吸收能力很强，应当充实自己，把美好的岁月奉献给主使用。只要年轻人每个星期至少花一两天在教会服侍，教会就会大大兴旺。门徒训练、培灵布道、查经班、少年团契、青年团契……这些都是能够建立年轻人活泼生命的属灵养分。所以，年轻人要爱神、亲近神，藉此培养敬虔之心。

志强兄相信，教会是由一群人组成，每个人都拥有神所赐的恩典，所以“万事都互相效力，叫爱神的人得益处，就是按他旨意被召的人。”（罗8:28）神必栽培他所爱的儿女建立丰盛的生命，让有才干的肢体发挥能力、服侍众人，带动教会的发展，“因为万有都是本于他，倚靠他，归于他。”（罗11:36）这是志强兄的结论。

■ 林志强与太太张满娇于1979年订下终身之盟。（左上图）
■ 全家福，（后排左起）长女颖慧、二女颖卿、二女婿、长女婿；（前排左起）幼子桢樑、太太张满娇、
   林志强弟兄和长子桢栋。（右上图）
■ 客厅安置了一组相片，相中人皆露出幸福的笑靥。（下图）
 

张满娇
——林志强的另一半

张满娇姐妹小丈夫3岁，因丈夫而成为基督徒。婚前，她父母对她说，丈夫信什么，自己也要跟着信，夫妻要有同样的信仰，才能走下去。她由衷感激双亲的睿智、开明。婚后，她把4个孩子送进教会的主日学，孩子们就在教会里长大。长女自小爱唱歌，3个弟妹也很自然地加入诗班。

当孩子还小，偶尔埋怨父亲不在身边时，张姐妹就向孩子解释，父亲奔波，不只为上帝，也为这个家。因丈夫热心于教会的服侍，教会妇女会亦时常邀请她参与事工。妇女会一年开了10次会议，她只能参与两次，不能来就不当挂名执委，这样也较心安理得。不过，教会一年一度的义卖会，她是鼎力支持。

志强兄在旁补充，他这妻子承担压力有限，所以她只要带好孩子就可以了。说毕，两人相视对笑。老是往外打拼，人也有软弱不济的时候。幸亏志强兄的另一半以无比的爱心、耐心为他撑起整个家庭，让这个家，有寒有暖。