年会愿景——整顿、栽培、发挥、给力

May 21, 2017 03:11 pm

我们很高兴能在3月27至29日,顺利举行“教牧学校暨信徒领袖营”。二百一十六位教牧同工及信徒领袖聚集一堂,同心祷告敬拜主,坦诚分享,彼此交流,一起思考华人年议会的未来。我们的主题是“合神心意的教会”。

在营会的安排中,我们有会长和会友领袖的分享、孙玉华博士讲解“转型的领导力”、何汉寅牧师带领查经、不同事工的分组研讨和报告、教牧组别和信徒领袖组别的研讨和报告。在整个过程中,我们交流不少。感谢主。

在开幕礼的欢迎词中,我特别以三个图像提出我的愿望:

一、我们如鹰展翅上腾。若疲累、受伤害,或失望,让我们在上主的恩典和大能中,再次更新,灵里充沛;

二、重拾起初爱心。回想当初我们献身为主用时,我们是多么单纯、专一。不要任挫败、失意,或时光消磨我们当初对上主的爱、对教会和福音的承担;

三、主里相爱相助。即使职权的关系可以是由上而下,服侍的框架可以是教牧或信徒,但我们千万不要忘记彼此在主里的关系:我们是属灵的弟兄姐妹。让我们诚心诚意彼此相爱、彼此扶助,是团契(Fellowship: Fellow in the Ship)。有一天,我们退休后,仍是朋友。

身为会长,我有机会分享年会的异象和方向,也是我在执行部和经济部提出的四个领导方式和期望:

整顿行政管理:我们会加强年会各部协调,经济管理更系统和专业;逐步整理SOP“标准操作程序”。会长会发出行政公函,让各牧者和教会更了解年会的通告和事务。

栽培教牧人员:年会事工众多又庞大,有逾二百间牧区/布道所,但教牧同工不足。我们需要赶上人力资源,期望每年有十位神学生,十年里就有一百位新同工。我特别委托青年部和牧职部跟进。

发挥各部功能:我们好些部门主席也是执行部的部员,因此,他们将会在执行部报告,帮助我们了解年会整体事工。若部门主席不是执行部部员,会长的报告将简略之。

给力各样事工:会长不打算特别进行任何事工,而是支援各部发展各方面的聖工。因此,各部都需要集体策划未来事工。整个年会可百花齐放。年会是上主的,是大家的,并非我会长的!让我们互相联系,集思广益,共同为主作更大的事。