年会愿景——整顿、栽培、发挥、给力
我们很高兴能在3月27至29日，顺利举行“教牧学校暨信徒领袖营”。二百一十六位教牧同工及信徒领袖聚集一堂，同心祷告敬拜主，坦诚分享，彼此交流，一起思考华人年议会的未来。我们的主题是“合神心意的教会”。
在营会的安排中，我们有会长和会友领袖的分享、孙玉华博士讲解“转型的领导力”、何汉寅牧师带领查经、不同事工的分组研讨和报告、教牧组别和信徒领袖组别的研讨和报告。在整个过程中，我们交流不少。感谢主。
在开幕礼的欢迎词中，我特别以三个图像提出我的愿望：
一、我们如鹰展翅上腾。若疲累、受伤害，或失望，让我们在上主的恩典和大能中，再次更新，灵里充沛；
二、重拾起初爱心。回想当初我们献身为主用时，我们是多么单纯、专一。不要任挫败、失意，或时光消磨我们当初对上主的爱、对教会和福音的承担；
三、主里相爱相助。即使职权的关系可以是由上而下，服侍的框架可以是教牧或信徒，但我们千万不要忘记彼此在主里的关系：我们是属灵的弟兄姐妹。让我们诚心诚意彼此相爱、彼此扶助，是团契（Fellowship: Fellow in the Ship）。有一天，我们退休后，仍是朋友。
身为会长，我有机会分享年会的异象和方向，也是我在执行部和经济部提出的四个领导方式和期望：
整顿行政管理：我们会加强年会各部协调，经济管理更系统和专业；逐步整理SOP“标准操作程序”。会长会发出行政公函，让各牧者和教会更了解年会的通告和事务。
栽培教牧人员：年会事工众多又庞大，有逾二百间牧区/布道所，但教牧同工不足。我们需要赶上人力资源，期望每年有十位神学生，十年里就有一百位新同工。我特别委托青年部和牧职部跟进。
发挥各部功能：我们好些部门主席也是执行部的部员，因此，他们将会在执行部报告，帮助我们了解年会整体事工。若部门主席不是执行部部员，会长的报告将简略之。
给力各样事工：会长不打算特别进行任何事工，而是支援各部发展各方面的聖工。因此，各部都需要集体策划未来事工。整个年会可百花齐放。年会是上主的，是大家的，并非我会长的！让我们互相联系，集思广益，共同为主作更大的事。
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